ReklamReklam
Kayseri Times

Kayseri’de Belediye Başkanlarının Karnesi: Kim Sahada, Kim Vitrinde?

Gazeteci İlter Sağırsoy, Kayseri’nin yerel yöneticilerini siyasi kimliklerinden bağımsız; faaliyet raporları, saha icraatları ve kamuoyu algısı üzerinden değerlendirdi. Analizde, sadece yol yapan değil, vatandaşın gönlüne dokunan başkanların kazandığı bir döneme girildiği vurgulandı.

1 Ocak 202615:51261
ReklamReklam
Kayseri’de Belediye Başkanlarının Karnesi: Kim Sahada, Kim Vitrinde?

Sağırsoy’un 5 basamaktan oluşan "Kayseri’nin Enleri" listesi şu şekilde şekillendi:

1. SIRA: Dr. Memduh Büyükkılıç (Büyükşehir’in Abisi)

  • Neden Zirvede? Sadece ulaşım ve altyapı değil; tarım, turizm (Erciyes) ve spor gibi çoklu başlıkları yönetme becerisi.

  • Fark Yaratan Unsur: İlçe belediyeleri arasında merkez-taşra ayrımı yapmadan kurduğu "koordinasyon merkezi" rolü. Büyükkılıç, ilçelere eşit mesafede durarak Büyükşehir’in "abi"lik misyonunu sahada hissettiriyor.

2. SIRA: Mustafa Yalçın (Talas’ta Vatandaşa Dokunan Model)

  • Neden İkinci? Masa başı değil, mahalle ölçekli yönetim anlayışı. "Talas Belediyesi Mahallenizde" sloganının altını dolduran saha tespitleri.

  • Fark Yaratan Unsur: Üreticiye ve çiftçiye verilen somut destekler ile "Şeffaf Oda" görüşmeleri. Yalçın, klasik randevu engelini aşarak vatandaşı doğrudan muhatap almasıyla model bir hizmet anlayışı sergiliyor.

  • 3. SIRA: Ahmet Çolakbayrakdar (Saha Güçlü, Algı Karışık)

  • Neden Üçüncü? Disiplinli çalışma temposu ve muhalif mahallelerde bile hissedilen yoğun hizmet yüklenmesi. 500 bini aşan fide dağıtımı gibi mutfağa dokunan sosyal belediyecilik projeleri.

  • Kritik Eşik: Belediye içi mali ve idari işleyişe dair kamuoyuna yansıyan tartışmaların oluşturduğu "kurumsal algı" sorunu, güçlü saha performansını bir basamak aşağıya çekiyor.

  • 4. SIRA: Dr. Mustafa Palancıoğlu (Dijital Vitrin ve Mesafe)

    • Neden Dördüncü? Türkiye’nin en büyük ilçelerinden birini yönetmenin getirdiği kurumsal disiplin. Sosyal medyayı ve dijital mecraları en etkili kullanan başkan profili.

    • Eleştiri Noktası: İletişim tonu ve vücut dilindeki "mesafe". Vatandaşın arzuladığı o sıcak gönül bağı ve samimiyet noktasında, dijital başarısına rağmen sahadan geçer not almakta zorlanıyor.

    ️ 5. SIRA: Bilal Özdoğan (Az Ama Öz İş)

    • Neden Beşinci? Hacılar ölçeğinde büyük değil ama son derece net ve sonuç odaklı projeler. Verimliliği yüksek, ölçülebilir belediyecilik anlayışıyla listenin dikkat çeken ismi.

    Bu haberi paylaş

    Habere Tepki Ver (0)

    Yorumlar

    Yorum Yaz

    Whatsapp İhbar